研究者情報 - 加藤　木綿美

カトウ　ユウミ KATO Yumi
加藤　木綿美

所属明治学院大学経済学部国際経営学科

職種准教授

著書・論文歴
著書	高校生のための経営学入門 (都心で学ぼう4) (共著) 2018/07
著書	Industries and disasters: Building robust and competitive supply chains (共著) 2017/10
著書	信州大学イノベーション研究・支援センター研究叢書(4) 収益力と競争力の両立：日系自動車メーカーの実績と今後の挑戦 (共著) 2013/10
論文	社会的変化としての働き方改革へのダイナミック・ケイパビリティ発揮条件：SCSK、はるやまホールディングス、大日本印刷の比較事例分析三田商学研究 66 (5),109-124頁 (共著) 2023/12
論文	トヨタ自主研にみる組織間知識共有・知識創造マネジメント生産管理：日本生産管理学会論文誌 82 (1),未定-未定頁 (共著) 2022/04
論文	家電メーカー生き残りの道は“脱家電”にあり、コロナ時代の販売戦略とは週刊エコノミスト 100 (13),42-43頁 (単著) 2022/03
論文	独自ネット店も難しい“脱アマゾン” 週刊エコノミスト 100 (8),46-47頁 (単著) 2022/02
論文	戦争の場は受験から就活へ学生に広がる就職のための「塾通い」週刊エコノミスト 100 (3),68-69頁 (単著) 2022/01
論文	「追跡が怖い」は杞憂、Ｗｅｂ広告の隠れた利点とは週刊エコノミスト 99 (40),42-43頁 (単著) 2021/11
論文	Why can Toyota's Keiretsu recover from earthquakes quickly? Annals of Business Administrative Science 18 (6),251-262頁 (共著) 2019/12
論文	Strengthening purchasing and supply chain management at Toyota: A lecture by Hiroaki Koda 514,1-16頁 (共著) 2019/06
論文	The evolution of disaster-response capabilities: The case of Toyota 513,1-26頁 (共著) 2019/06
論文	Strategic upgrading of an overseas subsidiary through export promotion activities: The case of Kuozui Motor International Journal of Automotive Technology and Management 17 (4),369-384頁 (共著) 2018/01
論文	中小企業における官僚制の逆機能の逆機能―自動車部品サプライヤーの事例東京大学経済学研究 59 (1),1-11頁 (単著) 2017/06
論文	組織間関係と AU (アバナシー & アターバック) モデルの“歪み”：クラウド技術導入期におけるクラウドペイメント社の製品イノベーション生産管理 23 (2),73-78頁 (共著) 2016/10
論文	Bureaucracy versus creativity: A study of operational routines and metaroutines, in a Japanese firm. Management Review: An International Journal 11 (1),40-69頁 (単著) 2016/06
論文	調達トヨタウェイとサプライチェーンマネジメント強化の取組み―トヨタ自動車調達本部調達企画・TNGA推進部好田博昭氏口述記録― 487,1-20頁 (共著) 2016/05
論文	DCは持続的競争優位につながるのか？―経営学輪講 Eisenhardt and Martin (2000) 赤門マネジメント・レビュー 14 (12),689-702頁 (共著) 2015/12
論文	Can both competitiveness and profitability be sustained?: An international comparative analysis of the performance of Japanese automakers (1980s to 2000s). International Journal of Management and Business 6 (1),32-60頁 (共著) 2015/06